组织架构

    四季禀峰团队的服务结构采用合伙人管理下的项目负责制：合伙人主要为客户提供资源配置、协助谈判、整体方案框架的设计和最后质量的把关。具体项目承做阶段，将由项目总监、项目经理主导执行，包括全面了解客户的需求，主导各类文件撰写，再到项目落地执行。

    每个项目将配备2名财务专员、1-2名行业研究员和1-2名项目专员负责数据整理、文件撰写等基础支持工作。